Dette skal ikke blive "en bog", så jeg vil holde det i (for) korte linier. Jeg tror dog, at det fortæller noget om mit syn på projektledelse alligevel. Det handler om mennesker og kommunikation. Respekt For andre, for dig selv, for kulturen i firmaet og for opgaven (Projekt)ledelse er ikke eksakt videnskab. Man kan ikke lære at lede ved at læse en bog. Man er et menneske og bruger det menneske i sin kommunikation og interaktion med andre mennesker. Dette menneske er et resultat af mange forskellige input over hele livet (især barn- og ung-dommen i øvrigt). Det man kan lære fra fagbøger er faglige teknikker og betydningen af de nyeste buzzwords. Jeg vil hellere forandre verden end rapportere om den - ellers var jeg blevet journalist. Jo, man skal lave statusrapporter, men den tid man bruger på rapportering opad skal ikke blive en belastning i forhold til den tid man bruger på at få opgaverne udført. Balance. Når man kæmper mod krokodiller, glemmer man, at opgaven var at tørlægge sumpen. Mit yndlingscitat indenfor denne branche. Et godt billede på de valg man må foretage i en travl (reaktiv) hverdag - brug tiden på det rigtige (proaktive). Bevar overblikket, fokuser på målet. Devil's in the detail Hvad hjælper det at have en hurtig bil, hvis man er løbet tør for benzin? Man bliver nødt til at have styr på - eller vide at andre har - detaljerne, og samtidig have overblikket. Rettidig omhu Hr. Møllers berømte ord rummer en del visdom. Vælg dine kampe med omhu. En del af min livsfilosofi. Ikke alt er værd at bruge tid og energi på. Mange gange skal man bare "leve og lade leve".